Mainz łączy w sobie dynamicznie rosnący ekosystem biotechnologiczny, medycynę akademicką oraz ugruntowany sektor mediowy i broadcastowy. Dla dostawców B2B te rynki wymagają zupełnie innych punktów wejścia do organizacji: od naukowców i działów quality assurance w life sciences, po szefów technologii i procurement w telewizji oraz mediach. Skuteczny program ABM musi odzwierciedlać te różnice, zamiast traktować każdą firmę z Mainz jak szablonowego lokalnego leada.
Kod pocztowy w Mainz rzadko wyznacza granice decyzji zakupowej. W procesach decyzyjnych biorą udział interesariusze z Wiesbaden, Frankfurtu czy globalnych central, podczas gdy konkurencyjni dostawcy walczą o te same specjalistyczne budżety. Budujemy przekaz oparty w pierwszej kolejności na języku niemieckim (German-first), uzupełniając go o anglojęzyczne assety dla międzynarodowych zespołów naukowych i technicznych. Z naszej centrali w Monachium współpracujemy zdalnie z zespołami z Mainz i przyjeżdżamy na warsztaty strategiczne, by zgrać priorytety kont, role decyzyjne i cele pipeline'owe.