Monachijscy dostawcy automotive, firmy z branży technologii przemysłowych, enterprise software czy ubezpieczyciele sprzedają do całych komitetów zakupowych (buying groups), a nie pojedynczych kontaktów. Inżynier ocenia produkt, procurement weryfikuje ryzyko dostawcy, a finanse analizują business case. Revenue marketing musi połączyć te perspektywy: dostarczyć twarde techniczne argumenty w języku niemieckim dla weryfikatorów, uzasadnienie biznesowe dla decydentów oraz wypracować wspólną definicję sales readiness, zanim lead trafi do zespołu handlowego.
Konkurencja to zarówno tradycyjni gracze z wieloletnimi relacjami, jak i dynamiczni challengerzy software'owi. Samo przyciągnięcie uwagi to za mało – marketing musi wspierać sales w przekuwaniu zainteresowania w realnie domykane szanse sprzedaży. Z naszego biura na Isarvorstadt łączymy monachijskie zespoły: ustalamy kryteria kwalifikacji, odblokowujemy utknięte deale i łączymy działania kampanijne z generowanym pipelinem – również wtedy, gdy niemiecka ścieżka zakupowa rozszerza się na inne rynki w Europie.